Статьи

Принципы менеджмента качества ISO 9001 2015

Поделится

Деятельность международной неправительственной организации ISO заключается в разработке стандартов для облегчения и ускорения обмена товарами и услугами между странами, развития сотрудничества в экономической и научно-технической сферах. Соблюдение международных стандартов — гарантия качества и безопасности продукции.

Назначение и структура стандарта

ISO 9001:2015 — стандарт, регулирующий политику предприятия в сфере качества продукции. Функции заключаются в обеспечении качества услуг и продукции, задача — не осуществление контроля, а организация деятельности, обеспечивающей отсутствие брака и низкого качества услуг. Основная причина брака — неправильные действия руководства и сотрудников. Правильная организация, доступные инструкции помогут избежать ошибок в работе.

Система менеджмента качества (СМК) включает следующие элементы:

  • организация — сотрудники, отвечающие за качество, необходимые средства для осуществления контроля;
  • процессы — взаимосвязанные элементы деятельности;
  • процедура — установленный порядок деятельности;
  • документы — информация, относящаяся к должностным обязанностям, инструкциям;
  • ресурсы — то, что позволяет осуществлять менеджмент качества.

СМК, созданная на основе ISO 9001:2015, — это система, формирующая политику и цели в области качества, способы достижения этих целей. Она описывает деятельность организации, даёт возможность понимать и улучшать процессы, контролировать их выполнение, грамотно распределять обязанности сотрудников, обеспечивать изготовление качественной продукции.

Принципы менеджмента качества

Принципы менеджмента качества

1. Ориентация на клиента

Удовлетворять требования клиентов и стремиться предвосхитить их ожидания должно быть на первом месте компании.

2. Лидерство

Руководители подразделений должны обеспечивать единство целей, а также стремиться к развитию и совершенствованию компании. При этом создавать условия, при которых все сотрудники вовлечены в достижение задач в области качества.

3. Вовлечённость персонала

Все сотрудники компании играют ключевую роль в повышении её способности создавать ценность.

4. Процессный подход

Последовательные и предсказуемые результаты достигаются быстрее и эффективнее, если деятельность понимается и управляется как взаимосвязанные процессы, функционирующие в единой системе.

5. Улучшения

Успешные организации постоянно фокусируются на улучшениях.

6. Принятие решений на основе данных

Решения, основанные на анализе и оценке данных и информации, с большей вероятностью приведут к желаемым результатам.

7. Менеджмент взаимоотношений

Для того чтобы быть успешной организацией, компания должна управлять своими взаимоотношениями с партнёрами и инвесторами, клиентами и сотрудниками.

Оформление сертификата ISO

Получение сертификата в Чите и по всему Забайкальскому краю является добровольной процедурой, но если компания планирует выйти на международный рынок, где необходим сертификат ISO 9001, без него не обойтись. Наличие документа увеличивает количество инвесторов и клиентов, повышает имидж, продуктивность работы сотрудников, гарантирует качество.

Для внедрения СМК необходимо осуществить:

  • аудит деятельности организации;
  • обучение сотрудников;
  • разработку СМК;
  • прохождение сертификации;
  • контроль соблюдения требований.

Перед началом процедуры внедрения СМК руководству необходимо убедиться, что предприятие соответствует требованиям. Желательно привлечь консультантов для проведения предварительного аудита. Это поможет избежать доработок, исправлений, повторных проверок. Привлечение консультирующей компании помогает ускорить получение документов. Руководству организации надо оплатить стоимость консультаций, разработки СМК, внедрения, непосредственно сертификации, наблюдательных аудитов.

Сотрудничество с компанией «НОПСС» в Чите даёт возможность пройти сертификацию в короткие сроки. Этапы прохождения:

  • заявка;
  • консультации;
  • получение документации;
  • заключение договора, оплата;
  • оформление сертификата;
  • курьерская доставка документа.

Получите персонального эксперта, юридическое сопровождение, доставку сертификата. Проведённая работа позволит повысить эффективность деятельности, заинтересованность сотрудников в конечном результате, усиление интереса со стороны инвесторов и заказчиков. Оставьте заявку на сайте chita.nopss.ru, менеджер ответит на вопросы.

Свежие записи

  • Статьи

Новые требования к СРО с 1 марта 2026 года: что изменил закон № 309-ФЗ

С 1 марта 2026 года вступил в силу Федеральный закон от 31.07.2025 № 309-ФЗ «О…

  • Статьи

Требуется ли допуск СРО на капитальный ремонт зданий в РФ?

Капитальный ремонт — это один из видов сложных строительных работ, включающий полное восстановление или замену…

  • Статьи

С 1 сентября 2024 года вводятся обязательные требования к членству в СРО для подрядчиков по капитальному ремонту общего имущества в МКД и строительному контролю

С 1 сентября 2024 года подрядчики, которые занимаются капитальным ремонтом общего имущества в многоквартирных домах,…

  • Статьи

О независимой оценке квалификации

С 1 сентября 2022 года вступают в силу изменения в Градостроительный кодекс Российской Федерации в…

  • Статьи

Организация «НОПСС» выступила на Российско-Белорусском бизнес-форуме для руководителей и специалистов строительных организаций

В период с 12 по 15 апреля 2022 года в Санкт-Петербурге прошел международный бизнес-форум «Опыт…